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院召开管理咨询项目动员会议
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院召开管理咨询项目动员会议

2011/04/25
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统一思想 提高认识

——院召开管理咨询项目动员会议

 

4月6日,院管理咨询项目动员会议在二层会议室召开。院长王春燕、书记王建华出席会议并做动员讲话,号召大家端正态度,统一思想,提高认识,充分发扬主人翁责任感,积极配合管理咨询相关工作。

会上,王书记首先强调了管理咨询项目的必要性。一是,管理咨询是院2011年十件大事之一,是推动院薪酬体系优化、建立绩效激励机制、实现院未来5年发展愿景和目标的需要;二是,借鉴国内大的设计院的经验做法,谋划好未来发展模式及发展目标是企业可持续发展的关键;三是,院自身实力还不足以应对未来变幻的市场,高端人才、资本运作、规范管理等方面急需通过此项目寻找解决办法。

为使管理咨询项目顺利开展,达到预期的效果,王书记提出三点要求:第一,提高认识、密切配合。希望大家认真对待访谈提纲,积极配合上海华汇融知咨询公司及工作小组的各项工作。第二,统一思想、注意引导。各处室负责人首先要认识到此项目的重要性,同时积极引导员工,打消消极想法。第三,善于沟通,确保项目质量。工作小组成员之间、处所之间、领导与员工之间要勤于沟通,确保拿出适合我院发展的优秀成果,推动我院成为团结友爱、业绩突出、管理出色的优秀团队。

王院长在会上指出,管理咨询虽然在设计院属于新生事物,但却可以促进我院可持续、跨越式发展,可以形成统一的企业愿景,它与生产经营处于同等重要的地位。我们要从管理入手为企业深入发展打开局面,变人本运营为资本营运,通过优化薪酬体系达到相对平衡,实现老有所养、少有所培、激励中层的良性局面;通过制定院未来五年发展战略,明确方向,做优做强,实现设计院全面快速发展。她希望大家团结协作,大力发扬“院兴我荣、院衰我耻”的主人翁意识,为顺利完成2011年的第一件大事贡献自己的一份力量!