院召开第四季度经营生产调度会

10月15日上午，院召开第四季度经营生产调度会。院领导和中层正职参加了会议，大会由叶洪章副院长主持。

会上，财务处通报了审计结果，并结合院财务存在的问题提出了整改意见。业务处介绍了资质换证的进展情况，希望各处所长抓好年轻设计人员特别是85后青年人的思想教育,全力配合资质换证工作。人事处建议尽快清理各处所临时工作人员，以规范全院公共机制。各所长分别汇报了全所经营状况及在手项目进展情况。

随后,王连柱总工针对院设计质量问题明确了两项规定,一是建立项目负责人终身负责制，即无论何时工程质量出现问题均由项目负责人承担责任；二是总师办定期通报抽验工程质量结果及处罚措施。吴晓坤副院长针对近期各处所任务量相对较轻的现状,要求各单位做好人员业务学习和企业文化培养工作。刘玉民副院长围绕设计市场低谷期如何开拓市场问题,强调要重视外地招标动态,积极进军外地设计市场。

听了大家的发言后，王春燕院长作了重要讲话。她强调，为继续突破产值亿元大关，实现连续五年设计总产值过亿的佳绩，接下来的两个多月，我们要重点做好以下工作：一是做好项目储备。这就要求各处所转变思想，开拓思路，积极寻找、培育新的经济增长点(比如乡镇市场)，多渠道承揽业务，为明年实现开门红打下坚实基础。二是管理要学会因地制宜。各处所长要善于因材施教，全方位管理人才，用制度和组织约束个人行为，以保障集体利益。三是积极沟通，团结合作。各处所要珍惜相互探讨的机会，多沟通，勤借鉴，相互补台定会好戏连台，从而达到四两拨千斤的效果。四是全力打好年底攻坚战。各处所在完成日常生产任务的同时，加紧催缴设计欠款。

会前，大家讨论了科研设计楼的布局安排。王院长要求，为了节约能源降低消耗，各单位负责人和设计人员要提前介入，合理规划功能分区，避免入驻后的二次设计。