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改制调研 | 中国勘察设计协会建筑设计分会陈轸秘书长一行莅临我院调研指导
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改制调研 | 中国勘察设计协会建筑设计分会陈轸秘书长一行莅临我院调研指导

2020/09/28
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9月24日,中国勘察设计协会建筑设计分会陈轸秘书长一行莅临我院调研指导工作,建筑分会体改委主任仓慧勤,江西省建筑设计研究院院长曾鹏,建筑设计分会常务副秘书长赵仲陪同调研,院长王春燕、党委书记王建华等班调研主要围绕设计行业转企改制工作展开。

 

 

会上,王院长首先对陈秘书长一行的到来表示欢迎,并向调研人员介绍了我院的基本情况及改制工作进程。

陈秘书长对转企改制提出四点建议:一是从改制工作本质上看,改制是国家行政管理体系改革的一环,是政策引领,不由个人意愿;二是从资产管理上讲,资产清查和归属是重要工作内容,要寻求政策、遵守制度;三是从改制工作及发展上看,各单位可结合自身特点,向上级积极报告、多提建议;四是政府虽是改革的倡导者,但对各单位的具体情况并不了解,涉改单位要敢说真话、坚持原则。子成员和相关单位负责人参加了调研交流会。

 


    在回答院改制领导小组的提问环节,陈秘书长讲到,改制的首要任务是“摸清家底”,即清产核资各项工作;二是要妥善解决历史遗留问题;三是要在改制政策、职工安置等各方面做好铺垫。

 

 

仓主任讲到,在改制工作中,要注重发挥老同志的优势,同时注重培养接班人,提拔新生力量。在新公司分配制度上,要提前向上级主管部门报批。

曾院长表示,在留住人才方面,可适当为年轻骨干多设置岗位、职位,让骨干力量有用武之地,增加获得感;转企前后为确保管理运行平稳,可继续发挥老同志的作用,为新公司运行发挥能量。

赵秘书长结合天津院的改制情况,强调要做好改制前后工作的有序衔接,确保各项工作平稳过渡。他还结合需要变更营业执照和各类设计资质证书等具体问题给予了讲解。

 


    陈秘书长最后讲到,对于勘察设计单位来说,可以“一盘棋两步走”,依据国家有关文件,股份制改革是总目标,因此可以先转企、再改制,同时积极向政府争取相关政策;争取主管单位继续监管,有利于企业转企后平稳运行。

会上,仓主任、曾院长、赵秘书长还分别介绍了自身所在设计院在转企改制工作中的经验及困难,提出了很多有意义的建议。

会后,陈秘书长一行还参观了河北开滦国家矿山公园、对我市部分小区的建筑设计特点进行了调研。