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“传帮带”——复制优秀员工 传递向上能量
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“传帮带”——复制优秀员工 传递向上能量

2018/09/20
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“传帮带”——复制优秀员工 传递向上能量

 

新员工的入职,给我院注入了新鲜的血液和活力。为帮助新员工迅速适应新环境,融入新工作,进一步梳理全院人才队伍,人事处秉承“创建学习型组织、传递和谐互助企业文化”的理念,认真开展“传帮带”活动,以老带新,倾心“传帮带”。

经推荐选拔,共为2018年新入职员工配备“导师”21名,以“一对一”的传帮带方式,帮助新员工尽快融入工作岗位。

“传帮带”是指前辈对晚辈或老手对新手在工作或学习中对理论知识、专业技能、经验经历等予以亲自传授。“传帮带”既是方式和方法,更是氛围和风气,是现代培训中有效的人才培养途经。为保证活动效果,人事处从三个方面进行了管理和监督:

一是严格落实“导师制”。按照“导师制”的要求,每个院属单位根据新入职员工专业和数量,选拔工作责任心强、专业技术能力突出,具有较丰富的实际工作经验的老员工作为导师,以“一对一”的传帮带方式,帮助新员工尽快融入工作岗位。

二是“手把手”言传身教。每名导师要根据所负责新员工的实际情况和特点制定学习计划,帮助新员工把理识与实际工作有机融合,发挥其内在动力和潜能,促进专业技术能力迅速提升。

三是加强过程监督和检查。人事处将以导师制定的学习计划为检查内容,每季度进行定期或者不定期检查。同时,分别与师徒进行交流,了解和掌握“传帮带”过程中的情况,做好记录,有效反馈,保证活动有始有终地开展。

(人事处  古玉洁)